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Dans notre article du 3 juin, nous avons cité une statistique de Business Chief, qui reprenait une estimation de Gartner : « 58% des équipes financières utiliseront l’IA en 2024, soit une augmentation de 21 points par rapport à l’année précédente. ». Cependant, cette statistique soulève une question plus pertinente …

Cet article s’appuie sur les conclusions du tout dernier KPMG 2025 Futures Report, qui offre une vue d’ensemble des forces qui vont remodeler le monde des affaires au cours de la prochaine décennie.

Cette semaine, nous avons le plaisir d’accueillir quatre étudiants du Collège de Bois-de-Boulogne, inscrits au programme de technique informatique – infrastructure et sécurité : Charles Goulet-Lapierre, Hassan Jalloul, Mohammed Gaoui, Stephanie Tatiana. Ils seront avec nous pour les huit prochaines semaines et …

La plupart des organisations investissent dans l’automatisation des comptes fournisseurs (CF) et clients (CC) afin d’améliorer leur efficacité. C’est un objectif légitime…

Hier soir avait lieu la 5ᵉ édition de notre Souper aux homards, un évènement qui rassemble chaque année clients et partenaires d’affaires. Nous étions près d’une centaine dans nos bureaux à renouer ou à se découvrir pendant l’apéro et ensuite autour de tables bien garnies. Signe de réussite, une bourgeonnante mauvaise réputation auprès des crustacés.

On adore cette citation! Merci à Brian Solis de nous l’avoir fait connaitre et ne manquez pas la vidéo dans son post. Dans l’univers Agile et Lean, quand on entend « amélioration continue », on pense souvent à des itérations et à des incréments dans un plan de livraison.

Nous vivons à une époque où l’infonuagique et l’automatisation basée sur l’IA sont rois, et l’une des illusions les plus persistantes dans le domaine de la transformation numérique est de croire qu’une fois qu’un document est numérisé et enregistré, il est archivé.

La transition mondiale vers les paiements en temps réel (PTR) s’accélère. Mais où en est le Canada et qu’est-ce que cela signifie pour les entreprises qui cherchent à moderniser leurs processus de comptes fournisseurs (CF) et de comptes clients (CC)?

Lorsqu’il est question de paiements interentreprises (B2B), nous entendons souvent les entreprises dire : « Nous ne sommes pas une institution financière. Nous n’avons pas besoin de tous ces contrôles. ». Peut-être est-ce le Sommet de Paiements Canada de la semaine dernière qui résonne encore dans nos esprits, mais la vérité demeure que : les risques…

Denis Pigeon, notre président, sera présent à Toronto (du 6 au 8 mai) pour le Sommet de Paiements Canada, afin d’échanger avec les leaders qui façonnent l’avenir de l’innovation en matière de paiements. Tous les sujets sont fascinants sous le soleil des paiements, mais en voici quelques-uns qui sont au cœur de nos réflexions chez PIREL

L’automatisation des comptes fournisseurs et clients est souvent présentée comme une solution miracle : éliminer le travail manuel, accélérer les approbations, améliorer les flux de trésorerie. Tentant, non?

Seulement trois semaines après avoir accueilli notre premier groupe, nous sommes heureux de recevoir Jean-Gabriel, Nicolas et Samuel en tant que stagiaires QA pour une période de 10 semaines. En provenance du Cégep Édouard-Montpetit et du Cégep de Rosemont, cette nouvelle cohorte participera principalement aux efforts

Une solution de paiement électronique n’est efficace que si sa mise en œuvre l’est tout autant. Trop d’entreprises rencontrent des obstacles : intégration technique difficile, adoption limitée par les utilisateurs, lacunes en matière de conformité… Résultat : une solution prometteuse qui ne livre pas les bénéfices attendus.

Chez PIREL, nous croyons que le meilleur produit n’est pas celui qui suit simplement le marché, mais celui qui résout le prochain vrai problème qu’un client nous apporte. Dans le développement logiciel, il est facile de se laisser absorber par les feuilles de route, les tendances du marché, les mouvements des concurrents et …

Cette semaine, chez PIREL, nous avons le plaisir d’accueillir Ezatullah, Mbacké et Olivier, trois finissants du programme techniques de l’informatique du Cégep Édouard-Montpetit, qui se joignent à notre équipe en tant que stagiaires en développement logiciel pour une période de 10 semaines.

La gestion de contenu d’entreprise (ECM) ne devrait pas être qu’un simple classeur numérique. Bien mise en place, elle optimise l’accès à l’information, renforce la sécurité et garantit la conformité. Pourtant, de nombreuses entreprises peinent à l’implémenter efficacement.

PIREL est dans sa 30e année d’existence — trois décennies d’innovation, de croissance et d’accompagnement des entreprises dans leur transformation numérique, de la gestion de contenu d’entreprise (ECM) aux paiements électroniques et tout ce qui gravite autour.

Pour de nombreuses entreprises, les flux de travail des comptes fournisseurs (AP) et des comptes clients (AR) sont criblés …

Alors que l’année se termine (soigneusement indexée et archivée, bien entendu), nous tenons à remercier nos clients, nos partenaires et notre équipe pour avoir fait de 2024 une année vraiment remarquable.

Sommes-nous vraiment, aujourd’hui, totalement orientés vers le numérique? Pouvons-nous ne pas l’être? L’approche « Digital-First », que je traduis très librement « axé numérique », est quelque peu galvaudée ces temps-ci.

Dans le contexte de notre 30e anniversaire, on vous communique aujourd’hui un brin d’histoire et d’étymologie. Savez-vous d’où vient le nom de notre entreprise? Si vous l’ignorez, laissez-nous vous raconter…

Je suis très fier que PIREL célèbre sa 30e année d’existence aujourd’hui même, et ce dans un contexte d’innovation et de diversification auquel nous n’aurions même pas cru nous-mêmes en 1994.

L’équipe PIREL s’est offert un souper-croisière sur le fleuve Saint-Laurent jeudi passé. C’était notre 3e année de suite qu’on faisait cette activité et cette année, à bord du AML Cavalier Maxim, c’était toujours aussi plaisant.

On vous parle aujourd’hui d’une employée qui fête ses 25 ans parmi nous cette année, Sylvie Bédard. Elle a débuté en programmation chez PIREL et est vite devenue chargée de projet.

Nous sommes fiers d’annoncer que PIREL a obtenu son permis d’entreprise de services monétaires (ESM) auprès de Revenu Québec et du CANAFE. Qu’est-ce que le CANAFE? 👉 CANAFE

La 4e édition de notre souper aux homards annuel a eu lieu le mercredi 29 mai dans nos bureaux. Nous étions près d’une centaine, clients et partenaires, à se régaler.